Сайт

для самопознания и развития личности
Меню сайта
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 26
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » 2014 » Декабрь » 8 » Женщины и власть (часть 4)
15:17
Женщины и власть (часть 4)

Означает ли пребывание у власти постоянную борьбу?

Женщины полагают, что удерживать власть — это изнурительное занятие. В действительности получается наоборот: активное пребывание во власти приводит к постоянному ее приросту. Те, кто решаются снять табу с власти и тактично ею пользуются, вскоре обнаруживают, что гораздо легче при­обретать большую власть, если владеешь хотя бы некоторой.

Начальница, которая ставит перед своими сотрудниками четкие задачи, пе­риодически контролируя их исполнение, предоставляет свободу действий, но не позволяет терять времени даром, — пользуется властью разумно.  Когда она отправляет кого-то повышать квалификацию, увеличивает окла­ды, дает премии за сверхурочную работу, четко распределяет ответствен­ность и поручает интересные задания, она получает поддержку и одобре­ние от своих сотрудников. А значит, она справляется со своей работой и доказывает свою способность к руководству. Ее успехи закрепляются за ней, и в дальнейшем она получит еще более сложные и важные задания. Позитивная спираль успеха пущена в ход.

 Хорошие девочки не участвуют в конкуренции?

Женщинам часто бывает особенно трудно поручать кому-то задания, пото­му что они боятся стать ненужными. Это начинается с небольших неприят­ных поручений, которые они не хотят давать другим, и заканчивается се­рьезными и важными делами, в которых они боятся конкуренции. Этот страх приводит в конце концов к тому, что подчиненным раздаются незна­чительные задания, а сами они из последних сил выполняют рутинную ра­боту. И все для того, чтобы сделать себя незаменимыми и не "вырастить" рядом с собой конкурентов. На это женщины тратят энергию, которая мог­ла бы пойти на собственную карьеру. Они закрепляют за собой ярлык эта­кого запасного аэродрома, и тем самым лишают мотивации своих сотруд­ников. Препятствуя подготовке своих преемников, женщины вредят сами себе. Ведь если планировать подъем вверх по профессиональной лестнице, то обязательно нужно заботиться о преемственности — без этого собствен­ная карьера становится маловероятной. Ошибки в использовании власти дают о себе знать тогда, когда у женщин, находящихся "у руля", закрадывается ощущение, что они работают круглые сутки, в то время как остальные отдыхают за их счет. Они чувствуют себя служанками на начальственном месте. Никому нельзя доверить и с чистой совестью поручить работу. К тому же появляется потребность в не­коей "руководящей руке", а отсюда уже недалеко до желания опять поис­кать прекрасного принца, который спасет, на руках пронесет через все препоны профессиональной жизни и аккуратно доставит в самый верх ка­рьерной лестницы. Лишь немногие женщины распознают, что возлагают на себя слишком мно­го обязанностей. Распространенное заблуждение "если я сама все сделаю, будет проще" заставляет женщин работать 24 часа в сутки, до изнеможе­ния. При этом они не обладают никакой реальной властью и не пользуются возможностями управления.

Нужно ли избегать риска?

Женщины рассматривают власть как риск. Их отношение могло бы сильно измениться, если бы они осознали, что те, кто идет на риск, могут и выиг­рать. Однако для женщин риск означает то же самое, что и опасность про­играть. В бизнесе неуверенное поведение почти всегда приводит к убыткам и ма­териальным потерям. Каждая фирма имеет конкурентов на рынке, которые не спят и постоянно продвигаются вперед. В этой обстановке только сме­лая политика на протяжении долгого времени может привести к успеху. Удачливы только те руководители, которые готовы к риску. Нерешитель­ность, выжидание и лавирование почти неизбежно ведут к краху. Однако женщины часто путают смелость с отчаянностью и безрассудством. Решив вложить деньги, женщины предпочитают идти проторенной дорож­кой. Они выбирают самые надежные формы вложения, даже если их при­быль при этом минимальна. Придавая огромное значение безопасности, они упускают из виду шансы на выигрыш. Кроме того, женщины считают себя недостаточно понимающими в финансовых делах, а потому полностью полагаются на те формы вложения денег, которые рекламирует банк. Мо­дель поведения "никакого риска" распространяется почти на все области жизни. Из страха принять неправильное решение женщины идут более бе­зопасным, но часто менее успешным путем.

Ведет ли власть к непопулярности?

Страх стать менее желанной, получив власть и влияние, сидит в женском сознании очень глубоко. Женщины часто считают, что понимать других — значит предоставлять им свободу действия, даже если их поведение неудобно или обременительно. Мобилизовать людей на работу, даже в неприятных ситуациях, настаивать на своем — все это тяжело для женщин. И происходит так потому, что, еще будучи маленькими девочками, они усвоили: нужно делать жизнь окружа­ющих как можно приятнее... Прекрасно, когда между людьми, с которыми проводишь большую часть дня, есть понимание. Однако для успешной работы все же важнее хороший совместный труд. Выстроить на работе исключительно сердечные и дру­жеские отношения — это ложный путь. Да, важна комфортная рабочая ат­мосфера, отсутствие конфликтов, однако жертвование собой не приведет к повальной любви со стороны окружающих. Да и нужна ли эта любовь? Женщины могут реально пользоваться властью лишь тогда, когда занимают хорошее положение в социальной структуре своей профессии. Это значит, что на работе важно быть включенным во внутренние отношения фирмы. Женщина, которая добивается руководящих позиций, должна уметь на­слаждаться признанием и уважением сотрудников. Эта популярность заво­евывается не заискиванием и жертвами, а взаимным уважением, коррект­ным поведением и разумной дистанцией.  Конечно, женщина должна устанавливать личные контакты, заботиться о качестве отношений — только так она будет вовлечена в поток информа­ции и обеспечит себе поддержку и сверху, и снизу. Однако начинают роиться слухи, когда женщины заботятся лишь о контак­те с мужчинами — наполовину личном, наполовину профессиональном. Здесь нужна всегда ясная и отчетливая позиция. Если вы, например, на "ты" во внерабочее время, то общайтесь так же и в офисе. Флирт, эроти­ческий подтекст в общении допускайте на работе лишь в том случае, когда вам этого действительно хочется. Если вольно или невольно женщина по­селяет неоправданные надежды в ком-то из коллег, это почти всегда за­канчивается плохо. Проблемы появляются и в дружбе женщин, например, когда они стоят на разных ступенях служебной лестницы. Как бы ни убеждали женщины друг друга в том, что "ты для меня на первом месте", "я всегда все сделаю для тебя" — в этом случае все будет нарушено. Та дружба, которая относится к какой-то области жизни, например "я с удовольствием играю с тобой в теннис, охотно выслушиваю твое мнение, мне нравится проводить с тобой свободное время" — может существовать без особых трудностей. Однако надо быть осторожными с "братанием" на работе!

Тот, кто унизится, будет возвышен?

Ложная скромность проповедуется повсюду. Поэтому часто женщины опасаются поставить себя выше своих сотрудников, боясь, что те будут плохо к ним относиться и хуже ра­ботать. Из жизненного опыта большинство знает одно правило. Если человек (женщина или мужчина) как-либо выделяется из группы равных — при помощи образования, профессиональной деятельности, материнства, богат­ства или бедности, — он вскоре теряет контакт со старыми друзьями. Это справедливо для всех. Люди чувствуют себя комфортно с теми, кто при­мерно равен им по "важности".

 

На этом завершается знакомство с распространенными женскими заблуждениями, связанными с властью, которые препятствуют большинству женщин создавать ту жизнь, о которой они мечтают.

 

Подготовлено с использованием материалов книги Уте Эрхардт  

«Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят, или Почему послушание не приносит счастья»

Просмотров: 379 | Добавил: Юленика6782 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar
Вход на сайт
Поиск
Календарь
«  Декабрь 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • База знаний uCoz

  • Copyright MyCorp © 2024
    Сайт управляется системой uCozЯндекс.Метрика